Blog | Duurzaamheidscommunicatie verandert, verander je mee?
Duurzaamheid is allang geen onderwerp meer dat je als bedrijf één keer uitlegt op een duurzaamheidspagina. Ontwikkelingen volgen elkaar op, regelgeving verandert en ook de eisen rondom duurzaamheidscommunicatie worden concreter. Dat betekent dat niet alleen de manier waarop je verduurzaamt verandert. Ook de manier waarop je daarover communiceert, verandert mee.
Sinds 27 september 2026 zijn de regels rondom duurzaamheidsclaims aangescherpt. Een uitspraak als “duurzaam geteeld” kun je niet zomaar meer gebruiken zonder dat daar een onderbouwing achter zit. De Europese richtlijn rond het beschermen van consumenten in de groene transitie stelt vanaf die datum concretere eisen aan duurzaamheidsclaims.
Daarmee verandert ook de vraag die je als bedrijf aan je eigen communicatie moet stellen. Niet alleen: wat doen we aan duurzaamheid? Maar ook: waarom doen we dit? Waar baseren we het op? Welke stappen hebben we al gezet? En hoe ontwikkelen we dit verder?
Dat vraagt om meer dan een losse claim of een mooie duurzaamheidsboodschap. Het vraagt om communicatie die aansluit bij de werkelijkheid van het bedrijf.
Er gebeurt veel meer dan alleen verpakking regelgeving
Wie kijkt naar de ontwikkelingen binnen de sierteelt, ziet dat verduurzaming op allerlei plekken terugkomt. Waterbeheer is daar een duidelijk voorbeeld van. Afgelopen zomer werd opnieuw zichtbaar hoe belangrijk waterbeschikbaarheid is voor de sector. Tegelijkertijd hebben veel tuinders al geïnvesteerd in oplossingen of zijn ze daar volop mee bezig. Denk aan waterbassins, opslag, hergebruik en manieren om water zo efficiënt mogelijk in te zetten. Ook de samenwerking met bijvoorbeeld waterschappen en andere organisaties speelt hierin een belangrijke rol. Duurzaamheid gaat daarmee niet alleen over wat een bedrijf zelf doet, maar ook over hoe de sector samen naar oplossingen zoekt.
De PPWR, de nieuwe Europese verpakkingswet, is een ander voorbeeld. De eerste fase is inmiddels gestart en de komende jaren volgen nieuwe mijlpalen, onder andere in 2028 en 2030. Voor bedrijven betekent dat niet alleen dat er steeds nieuwe stappen moeten worden gezet, maar ook dat er nieuwe momenten ontstaan om die ontwikkeling zichtbaar te maken. En juist dat is interessant voor je communicatie.
Hetzelfde geldt voor automatisering. Nieuwe technieken en geautomatiseerde processen veranderen de manier waarop bedrijven werken. Niet alleen om efficiënter te produceren, maar ook om processen toekomstbestendiger in te richten. En dan zijn er nog ontwikkelingen rondom energie, teelt, gewasbescherming, transport, materialen en certificeringen. Het zijn allemaal onderwerpen die onderdeel zijn van de manier waarop een bedrijf zich ontwikkelt. Juist daarin zit een kans voor communicatie.
Duurzaamheidscommunicatie werkt ook van binnenuit
Duurzaamheidscommunicatie gaat bovendien niet alleen over wat je naar klanten vertelt. Door medewerkers mee te nemen in de ontwikkelingen binnen het bedrijf, ontstaat er meer betrokkenheid en draagvlak voor de keuzes die worden gemaakt. Een teler die vertelt waarom er voor een bepaald watersysteem is gekozen. Een operator die laat zien hoe een nieuw geautomatiseerd proces werkt. Of een collega die uitlegt wat er verandert door een nieuwe verpakking. Het zijn verhalen die laten zien dat verduurzaming niet alleen iets is wat op papier wordt bedacht, maar onderdeel is van de dagelijkse praktijk.
En dat heeft ook invloed op hoe je bedrijf naar buiten toe wordt gezien. Wanneer je laat zien dat je investeert in nieuwe technieken, vooruitkijkt en samen met medewerkers werkt aan de volgende stap, bouw je aan een merk dat meer laat zien dan alleen wat je verkoopt. Je laat zien waar je als organisatie voor staat en waar je naartoe wilt.
Dat maakt duurzaamheidscommunicatie ook relevant voor je werkgeversmerk. Potentiële medewerkers krijgen niet alleen een beeld van het product of de functie, maar ook van de organisatie erachter. Een bedrijf dat zichtbaar bezig is met de toekomst, kan daarmee een aantrekkelijker beeld neerzetten voor mensen die zich aan de organisatie willen verbinden.
Duurzaamheidscommunicatie vertelt dus niet alleen wat je doet voor een duurzamere bedrijfsvoering. Het vertelt ook wat voor bedrijf je bent.
Je hoeft niet te wachten tot het verplicht is
Je hoeft niet te wachten tot een nieuwe regel ingaat om erover te communiceren. Sterker nog, juist de periode daarvoor biedt ruimte om te laten zien waar je als bedrijf mee bezig bent. Dat kan een grote verandering zijn, maar net zo goed een kleine stap. Een kijkje achter de schermen. Een medewerker die uitlegt waarom een bepaalde keuze is gemaakt. Een update over een nieuw waterbassin. Een kijkje bij een geautomatiseerd proces. Een toelichting op een nieuwe verpakking. Of simpelweg een update wanneer de volgende stap wordt gezet. Niet alles hoeft een campagne te worden. Soms is één goed contentmoment al genoeg om iets zichtbaar te maken.
Duurzaamheid als onderdeel van je totale verhaal
Bijna ieder sierteeltbedrijf heeft inmiddels wel een duurzaamheidspagina. Dat is logisch, maar daardoor is alleen het hebben van zo’n pagina allang niet meer onderscheidend. De uitdaging zit steeds meer in wat je ermee doet.
Duurzaamheid raakt immers aan veel meer dan één pagina op je website. Het zit in verpakkingen, energie, water, teelt, transport, materialen, certificeringen en de keuzes die je als bedrijf onderweg maakt. Juist daarom werkt één grote duurzaamheidsclaim steeds minder goed als compleet verhaal. Het gaat om het totaalbeeld.
Om te laten zien wat er daadwerkelijk gebeurt en waarom. Om ontwikkelingen niet los van elkaar te communiceren, maar onderdeel te maken van het bredere verhaal van je bedrijf.
Van claim naar ontwikkeling
De vraag is daarom niet alleen of je aan de nieuwe regels voldoet. De vraag is ook, hoe neem je je klanten mee in de ontwikkelingen die daarachter zitten?
De komende jaren blijven er nieuwe regels, technieken, inzichten en uitdagingen op de sector afkomen. PPWR is daar één voorbeeld van, net als de ontwikkelingen rondom water, automatisering en andere onderdelen van de bedrijfsvoering. Je hoeft niet op iedere ontwikkeling een groot verhaal te bouwen. Maar door bewust te kijken naar wat er binnen je bedrijf gebeurt, ontstaan er voortdurend nieuwe momenten om te communiceren.
Niet alleen wanneer iets verplicht wordt en niet alleen wanneer iets helemaal klaar is maar juist ook de weg ergens naartoe.
Want verduurzaming staat niet stil en je communicatie hoeft dat dus ook niet te doen.
Van één losse duurzaamheidsclaim naar een verhaal dat meebeweegt met je bedrijf. Dat is waar communicatie steeds meer een rol in kan spelen.
